その他注目分野

次世代成長領域における多角展開戦略

JCBO その他注目分野 事業計画書

― 次世代成長領域における多角展開戦略 ―


■ 1. 事業目的

本事業は、今後成長が期待される下記の分野において、柔軟かつ実行力のあるビジネス展開を行い、社会ニーズへの対応と収益性の両立を図る。

対象事業領域:

  1. 労働者派遣・人材サービス事業

  2. 再生可能エネルギー関連機器の企画・販売

  3. 飲食店・バーの企画・運営

  4. 付随・関連する全事業(複合店舗、投資活用、M&A等)


■ 2. 各分野の事業内容

【1】労働者派遣・人材事業(特定技能/専門職含む)

  • 外国人労働者(特定技能・技人国)の派遣および紹介事業

  • 製造業・飲食業・介護業界を中心とした人材マッチング

  • 登録型派遣および請負型人材アウトソーシング

  • 多言語対応の労務管理・住居支援・教育プログラムの提供

【2】再生可能エネルギー機器企画・販売事業

  • ソーラーパネル、バッテリー、パワコン等の輸出入および販売

  • 中国・ASEAN圏からのOEM調達/国内再販ルート構築

  • 太陽光発電施設や中小規模設備への導入支援

  • BCP(事業継続計画)用途の自家発電装置販売

【3】飲食店・バーの企画・運営事業

  • 都市部または観光地での小規模飲食店・バーのプロデュース

  • 外国人向けインバウンド対応(メニュー多言語化・内装演出)

  • 店舗運営ノウハウをテンプレート化し、フランチャイズ展開可能に

  • 飲食×観光、飲食×占い、飲食×音楽など複合型店舗の創出


■ 3. 収益モデルと価格帯例

分野 収益モデル 参考価格・条件
労働者派遣 派遣契約による月額フィー/紹介手数料 月額25〜35万円/名、紹介料20〜30万円/名
再エネ機器 機器販売収入/施工マージン パネル1セット50〜150万円(導入含む)
飲食業 売上収益+物販/イベント併設による収益多様化 月商200万〜(小型店舗)

■ 4. 年度別成長戦略(例)

年度 展開内容
2025 労働者派遣事業許認可取得、飲食第1号店舗開業、再エネOEM先確保
2026 インバウンド飲食店3店舗展開、派遣登録人数100名超を達成
2027 フランチャイズ制度整備、地方の再エネ導入補助金と連携開始
2028 アジア向け再エネ製品輸出事業/訪日外国人向け多言語飲食ブランド確立

■ 5. 差別化要素

  • 中国とのダイレクトな仕入・交渉力を活かした機器・建材調達コストの優位性

  • 多国籍人材とのネットワークを活かした労働者派遣+生活支援のトータル提供

  • 飲食業において「文化体験型」や「開運×占い型」など独自テーマ店舗を展開

  • サービス同士の組み合わせ(例:再エネ×地方飲食、派遣×店舗支援)による複合化戦略


■ 6. リスクと対応策

リスク 対策
人材の定着率の低下 外国人支援制度(住居・教育・相談)による定着支援
再エネ価格競争 自社ブランドOEMと施工一体型販売で差別化
飲食業の収益不安定 観光・占い・イベントなどと連動し、客単価と滞在価値を向上

■ 7. 結論

労働力の確保、持続可能なエネルギー、そして体験型飲食という分野は、どれも社会的課題と密接に関わり、将来性のある分野である。本事業は、個々の分野において確実な収益を目指すと同時に、それぞれのシナジーを高めることで、総合的なサービス展開を可能にする統合型モデルである。